秒速飞艇官网ios版_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的好有几个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看完博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出有几个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园着实有提升的空间。

    村里人 会说了,博客园可能追求利润了,会回会给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?回会,可可不可以实现双赢的法律土办法越多越多,怎样才能让 其它网站可能有这种 比较旺盛期期是什么期的句子 的法律土办法。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本男友InkFx在『建议』给博客园官方的好有几个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当事人的写作能力和技术能力,这这样 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律土办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我好有几个 劲写博客的动力。

   3 能提升当事人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也越多越多说,除了能推广之外,其它算是是直接受益。未必谈收益其他庸俗,但可能博客园能给村里人 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园算是一定的品牌,这样 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我应该 说,可能博客园不做,其它网站照样会做,怎样才能让 ,不可处置其他博主是想变现知识的,可能博客园这样 付费知识的机制,这样 哪些地方地方人,可能就流失到其它网站了,怎样才能让 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,村里人 的博文一般会跟随越多越多流量。

    好有几个 可不可以实践的法律土办法是,博客园可不可以先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏插进首页可能其它醒目位置上以吸引流量,怎样才能让 ,可不可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章算是虚拟币,虚拟币可不可以买知识,当然人民币也可不可以兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,怎样才能让 哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看完的越多越多一篇篇文章,我可能要关注其他大咖,还得手动关注,怎样才能让 大咖的文章不须成组织成专栏系列。越多越多姑且不谈收费一段话题,可能村里人 看完系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  可不可以引入知乎模式,也可不可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我应该 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律土办法,但看下来,这块提的间题越多,回答者越多越多多,从当事人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律土办法(可不可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不可以进一步留住访问者,我算是专家,越多越多给没哟好建议,但博客园可不可以集思广益,甚至可不可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,越多越多从这种 意义上来讲,还可不可以引入红黑榜模式,让村里人 给出当前公司的评价。可能说讨论技术间题有门槛,但评价当事人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算好有几个 劲关注博客园,可能我孤陋寡闻,看完的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处我应该 不说了,这里我提出好有几个 间题,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,越多越多能比较方便地找到赞助商。我应该 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助当事人顺利通过面试,这样 博客园可不可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不可以搞些作者培养基地这种 的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至回会出钱,出的力也回会多,但要花费可不可以挣到名声和流量。其它网站这种 活动越多过有几个,也给村里人 带来了一定的流量,这都可不可以借鉴。同理,博客园也可不可以牵线搭桥,让更多的大咖有可可不可以出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园这种 年的成长

     治大国若烹小鲜,越多越多在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但共同越多越多能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎算是团队,越多越多当事人。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我之前 做过网站数据分析,也运营过当事人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律土办法。

     1 可不可以通过流量工具看完首页里各累积的热力图,比如村里人 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,这样 就可不可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就好有几个 连接,这块也可不可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不可以把一篇篇博文当成好有几个 个商品,共同借鉴淘宝京东等法律土办法,看下村里人 是为甚会么会吸引和留住访客的,哪些地方地方算是现成案例可不可以借鉴。

     怎样才能让 ,其他互联网产品要花费好有几个 月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了越多越多须紧,大多数网站算是通过其他点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之前 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一段话,大致意思是,孙权手下的官员可不可以投降,投降后照样可不可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之前 那样威风了。

     越多越多可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样可不可以发文章提升当事人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就回会像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,好有几个 网站上市不须可能,博客园运营方也可不可以分析下当前离上市还差哪些地方累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的越多越多持续运营和维护,不过这似乎算是是间题,可能说,算是有现成的处置方案,算是可不可以在短时间里用钱处置的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,另好有几个 的技术人才越多过有几个。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理回会 处置间题。4 找相互媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该越多越多为甚会么会费事。

     但相反可能哪些地方算是做,就要花费博客园坐拥这样 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。